在工作群内继续分享一章节的《论语》、对中层当日工作总结和明日工作计划进行回复、“刷”半小时学习强国、读新入手的书《变量》……4月底的一个普通工作日，完成这一系列“晚间必修课”后，河北亿海管道有限公司董事长陈建新终于可以踏实入睡了。

　　更让他踏实的，是听到他说“五六个小时的车程，还是夜路，我必须为您的安全负责”后，客户终于不再坚持要连夜赶回山西。

　　火狐电竞

　　原来，这位素未谋面的客户急需一个非标管件，他驱车来到位于盐山的亿海求援——但凡这种又小又急利润又低的订单，行业里最先想到的多半会是亿海。这种订单对客户很重要，一个零件“卡壳”意味着整个工程的延误。但对于加工企业而言，却并不那么“友好”——需要为了单个产品开新的模具，加班加点、费时费力、利润微薄。

　　但陈建新总是能把需要一个月制作工期的产品提前到一星期交货，并且不计成本打“飞的”运到客户手中。浙江客户的订单、辽宁客户的订单、福建客户的订单，还有数不清的客户订单……虽然为客户救了急却让自己赔了钱。

　　可每每有这样的订单找上门来，陈建新还会毫不犹豫接下。在他看来，能为客户解燃眉之急，远比当下赚多少钱更重要。

　　她至今还记得刚入职不久的一天，陈建新到公司财务部门，不顾大家劝阻支取十几万元现金的那一幕。

　　“因为需要大量垫资，公司账户余额本就不宽裕，再加上马上需要采购原料，而且原材料市场浮动又很大，那十几万元的支出可能让公司损失几十万元甚至更多。”窦雅娟和同事们从专业角度给予的建议并没有被陈建新采纳，这笔钱很快被陈建新拎到医院——原来，得知公司一位员工父亲心脏病发作，他第一时间去财务支取现金，喊上公司全体核心成员赶到医院。

　　“劝不住。现在了解他的脾气了，我们也就不劝了。”窦雅娟说，十多年间，类似这样的事在亿海已是稀松平常。不论是大病小病，只要听到员工家中有需要，他一定第一时间赶赴医院，除了公司核心成员外，一定不缺席的还有足额的治疗资金和那一句“先用我的钱”。无论是管理层还是食堂做饭的阿姨，一视同仁。陈建新说，员工为公司付出，公司理应成为他们坚强的后盾，照顾好他们的家人是分内的事。

　　陈建新对自己很“抠门”——每天早上两个素包子就是一顿早饭，衣服和鞋子大多是淘宝上买来的，十几万元的车开了近十年还舍不得换，手机电脑等用品还没有员工用得高档，出门如果时间允许一定坐公交或地铁。

　　可他对员工却大方得很——开海季节，他派员工去海鲜市场挑选最大最新鲜的螃蟹给员工加餐；听闻有员工要买房买车，不等人家张口，他就主动跑过去问是否需要钱。

　　做企业13年间，多则30万元少则几万元，他主动给出的无息借款自己都算不清究竟有多少，哪怕是借了十多年还没还清的款项，他也从来都是“一码归一码”，一分不少地照常支付工资；看到还有员工没用上智能手机，他主动买了当礼物送过去：“咱们还要用手机学习办公嘞，得跟上潮流。”员工报考电大等进修的学费，公司全额报销；他要求员工私家车都要上“保额100万元的车险三者”，这笔费用，也由公司全额报销。

　　“如此大方的陈建新，家底一定很厚实吧？”面对外界的议论，跟随了陈建新十余年的公司副总经理张新亭更懂得其中的艰辛，亿海在管道行业中并不算大企业，但建厂十多年来从没有拖欠过一次工人工资。

　　回忆起2016年的那一幕，张新亭仍心绪难平，那一年行业市场整体走低，又赶上陈建新父亲病重，陈建新和儿子日夜在医院守护老人家数月，加上垫资多回款慢，眼瞅着工人工资没有了着落。

　　员工都理解陈建新的难处，大家纷纷表示下个月再发工资也没关系。但陈建新还是把厂区角角落落的废铁都捡起来卖了，愣是凑齐了员工的工资。

　　陈建新说：“我知道很多员工还都有房贷要还，所以再难也不能让员工为难。”他十三年如一日坚持每月5日之前足额发放工资，就是因为多数员工贷款的还款日期都在月初。

　　如今的亿海，在行业内是一个有108名员工的企业，是一家为国内外石油、炼化、化工、冶金、电力、造船、输气、管道输送等行业提供高端产品与服务的专业厂家。从原材料、生产过程到成品的每个环节，亿海都要力争“零误差”，坚持诚信，无论客户的期望值如何，都会回馈最好的结果，不偷懒、不算计、不耍心机。

　　如今的亿海，更是肩负着108个小家、会享受付出快乐的大家庭。哪怕是食堂的师傅生病了，公司全体领导班子都会去探望，哪位员工情绪不高脸色不对，都能得到及时关心和照顾。只要还有一位员工没有来就餐，食堂都要及时提醒并留好热饭，这些小事儿，都被列入员工考核评分体系。

　　最早用微信办公、每月两次工作心得、管理层每天写工作日记、每天的早间分享和睡前学习……陈建新在这些小事儿上毫不含糊，他坚信好习惯养成会对员工产生正向的激励。

　　一个人只有能创造价值才有存在的价值。对于陈建新而言，能在亿海这个小环境中，用自己的一言一行影响更多人，能让自己的小平台体现更多公平公正，能让更多人实现自身理想，能让更多的身边人过上好日子，就是他存在的价值。

　　怎样才算成功的企业？也许比做大做强更有力量的，是做出温度，让企业文化更富人文关怀。

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