他凭借自己的能力让众多国企摆脱困境，在收购国外大型公司方面也取得了卓越成就，获得“收购王”的美誉，他原本有很大的机会成为富豪，却决然放弃了这一切。

　　当企业发展到足以与欧美一较高下的时候，他又出人意料地将公司无私地“赠予”国家，那么，他的这些举动背后，到底隐藏着怎样不为人知的故事呢？

　　26岁的已经是团委书记的职位，这样对于这样一个未来可期的公职人员，被身边的人给予了很大的希望。

　　可是此时脑子里时刻只想着关于“兰5”的计划，作为化工科研人员出身的深知它身上的巨大潜能。

　　但是由于时机未到，即便是这项技术已经问世并在当时受到高度重视，还获得了国家科技三等奖，可还是在档案室里面睡了五年的大觉。

　　于是在经过一番思索之下，一封书信送到上级，要借一万元创业，并且立下军令状，如果说自己这次创业失败，没有能力归还1万块钱的话，科级的职务自愿被撤掉，而且甘愿下调一级工资，对于拥有如此魄力的，自然吸引到了很多人的注意。

　　另外6个和他有着相同志向的共青团员加入到了的新公司，借着从政府单位借来的1万块钱，就这样两手一抹黑的成为了一个创业工作者。

　　为什么能有这么大的勇气呢？最重要的是知道“兰5”所具有的潜力和市场，

　　当时全国拥有的工业锅炉高达42万台，锅炉内的垢每增加1mm的话，就要耗两年的煤炭产能，对于国家来讲这是一个极大的损失，这才是真正动了想要去创业的决心。

　　可是刚开始事情并不是那么好做，为了能够打开市场缺口，拿着自己的产品跑到街道上摆起了小摊，并且还挂出免费清洗的招牌。

　　这个做法果然奏效，很快就吸引到了一个拿着茶壶的老太太，当老太太抱着试试看的心态试了一下之后，却发现原本充满污垢的茶壶被洗的焕然一新，而老太太也被的团队的态度所打动，留下了2毛的清洗费。

　　就这样，慢慢把自己的口碑打了出来，机会也终于来了，当听闻到的清洗技术之后，一家锅炉厂抱着试试看的心态向发出了邀约，本身就是一款已经报废的锅炉，就让他们试试也无妨。

　　结果带着他的兰5，一出手便惊讶了众人，原本破旧不堪的锅炉很快焕然一新并重新投入使用，这一次的清洗给锅炉厂带来了减少了极大的损失，当场便为他们结下了1900元的费用。

　　经过这件事情的发酵，的事业开始守得云开见月明！2009-06-12中国企业报谈到了他的发展史。

　　真正让蓝星公司打出口碑的是在1987年，当时的山西化肥厂有一套合成氨化肥装置需要清洗，当时他们请来了在国际上享有盛誉的德国一家清洗公司，但是在反复清洗了八次之后也没有成功。

　　而此时蓝星使用化学清洗的方式派上用场，最后再经过权威的检测之后，蓝星清洗方式达到了合格，而这也让外国专家们第一次看到了来自中国的清洗技术。

　　直到1994年，蓝星在不断的发展扩大中已经成立了自己的388家分公司，而且掌握清洗技术的企业已经达到了千家，全国从事人员将近3万人，这一系列的连锁效应也为国家创造了将近百亿的综合效益！

　　的企业之所以做的那么大，就是因为他有着专属于自己的一套企业理念。不止一次的对员工说到，一定要有强烈的爱国主义，同时也要有自己的科技意识和人才意识，只有当三者并行的时候才能够真正走的长远。

　　同样如此快速发展的公司名气也为蓝星创造着越来越大的机遇，在1996年11月8日，的蓝星公司正式搬迁到北京并且举行开幕仪式。

　　搬迁北京也是一个重大的举措，除了他们未来的事业会越来越大之外，也同样面临这一个急需解决的问题，在搬迁北京的这些老员工里面，他们的个人生活也成为需要解决的难题之一。

　　我们知道一个人真正的做事业，那么他背后一定要有一个安稳的家，刚想到这里突然想到了妈妈在生命的最后总是念叨着家乡的一口面，便以此为契机，开创了一家属于自己的拉面公司，并且命名马兰拉面。

　　而马兰拉面如今已经发展成中国快餐的第一品牌，全球各地将近500家的连锁店，并且解决了化工企业1万多名的下岗职工就业问题。

　　1996年，蓝星又一次迎来了自己发展史上的另外一个关键点，当时江西星火厂拥有着全国独一无二的万吨有轨机装置，但是问题在于该设备建成13年以来试车将近28次，无一例外都火狐电竞以失败告终，由此产生的巨大损耗也是让人觉得万分可惜。

　　而当时已经在全国享有名誉的蓝星被临危受命，在刚来北京不久的便马不停蹄的赶到江西，在经过专家团队仅仅五个月的实践会诊后轻松的解决了这个问题，这一仗，让蓝星的名气打的更加响亮。

　　在经历一次又一次的磨练和洗礼之后，蓝星集团正式从蓝星清洗转型为蓝星化工，当时中国化工新型材料的航母雏形已经初具规模，而他的企业规模也从搬入北京时的40亿，发展到了200亿。

　　由一个1万元起步的小公司，到如今有着数10亿资产的大型国有企业，创造了一个属于自己的神话，也创造了一个国有企业的传话，但是并没有因此自满，反倒是将自己的市场拓向了海外。

　　2006年开始，已经完成了三项大规模的海外收购，但是这些他都进行的非常的低调，因为他有一套自己的战略理论，除了在企业管理上有着强硬的手段，在并购这些企业之间之后进行彼此之间的文化融合，也是非常看重的点，2017-07-25，财经杂志对此进行专项报道。

　　他一再强调，我们去收购一个企业并不是为了征服他，而也不能以一种占领的心态去收购和管理！正是有着这样的以人为本的基础，让的企业发展不可估量。

　　如今中国化工在经过多年的市场洗礼之后，已经完成了一种相对快速健康的发展，资产总额也有229.6亿增加到了1586亿，而且中国化工在中国企业500强的排名中也是位于前列。

　　随着中国化工集团竞争力的不断增加，中国也形成了新的战略格局，它便是石油，石化和化工，这三大格局的稳固发展也为中国综合实力的增强起着强有力的支撑，2018-11-22在国资报告改革开放40年专题也对给予高度评价。

　　一个26岁出来创业的小伙子到如今能和欧美抗衡的企业老板，不断刷新这自己的上限，30岁出头就成功完成公司并购，到如今已经收购了将近107家企业和四家西方企业，他一直在创造着神话。

　　当人人都以为会是高高在上的人的时候，他的个人生活却是十分简单，一个拥有着百家公司的企业老总，并没有进行过系统的商业学习，反倒是只抱着《选集》看了一遍又一遍。

　　对于那些富人运动，像高尔夫网球，并不喜欢，反倒是喜欢走路，每天上班的时候必走5km，然后再坐车到公司，很多的资料抖音百科搜索都有记录。

　　对于的思想，并不是只是读读看，他是一步一个脚印的真真正正的去做了一个实干家，不光他是一个事无巨细的管理者，和身边的人聊天的时候鼓励他们凡事亲力亲为。

　　在工作状态时是一个老板该有的魄力，但是当和他谈话的时候又能够感受到他身上那种想要“天下大同”的理念，其实这和我们中国的发展有着一脉相承的意味。

　　作为一个真正有智慧的中国人，我们从来不会过多计较个人的得失，我们要看的始终是更长远的东西，那便是人类命运共同体，中国发展到现在本身就是秉着这样的一套理念，而在以后的发展中，不管是个人，公司还是一个企业，想要真正的壮大起来，那必然也是顺着这条路走下去，这是毋庸置疑的！