火狐电竞一、拓展教育培训途径，将能力建设牢牢抓住；二、端正选人用人导向，让优秀人才脱颖而出；三、创新考核评价机制，把“指挥棒”校准用好。

　　按照专栏要求，由于读者单位各不相同，范文中的单位统一为集团，最大限度写共性内容，这样大家结合单位或者个人实际稍加修改即可。主题教育“建新功”发言

　　各位领导、同志们，大家好，我是集团人事部门的某某，非常荣幸站在这里发言。主题教育学习开展以来，我认认真真读原著、学原文、悟原理，自觉用新理论、新观点、新方法武装头脑、指导实践、推动工作，真正做到学深悟透、融会贯通、入脑入心，把对某忠诚融于心、铸于魂、践于行，将学习成效转化为做好人事工作、推动事业发展的生动实践。

　　认识都有“保质期”，本领都有“折旧率”，做好新时代某某工作更需要在提高专业素养上下功夫。为此，我们制定印发《中集团2023年度干部职工赋能提升系列培训活动实施方案》，坚持干什么学什么、缺什么补什么、做什么钻什么，采取“自讲”和“外请”相结合的形式、干部职工自荐和组织点将的方式进行集中授课，计划全年推出30场培训课，有针对性弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，确保培训工作出实效。同时，积极创造良好的学习条件，鼓励干部职工参加会计、计算机、档案等职称资格考试，组织干部职工参加各级业务知识集中培训，形成“比学赶超”的竞赛氛围，培养更多的“政策通”“活字典”“一口清”。集团办公室的某某同志就是涌现出来的一名优秀代表，她在集团主题教育知识挑战赛中获得第一名。