根据上海证劵交易所在6月16号发布的消息显示，农业科技巨头先正达提交的材料符合上市与发行条件和信息披露需求。

　　这则消息也意味着，计划募资650亿元的先正达将在未来90天内登陆股票交易市场，成为A股自2010年以来规模最大的一次IPO，按此估值计算的话， 先正达的市值将高达3250亿元。

　　先正达之于中国，有着多项史无前例的记录，如果上市成功，他将是中国有史以来市值最高的农科公司；同时它也是中国有史以来最大的一笔海外并购企业。

　　2017年，中国化工以430亿美元现金的方式，全资收购了在全球农业领域中排名第二的先正达，此举使得中国在农业赛道从吊车尾一举弯道超车进入世界前三，这起并购案无论是从资金的规模还是产业背后所衍生的意义，都可以称得上是颇具传奇色彩。

　　不过比之更具故事性的是，是这起并购案的操盘人，竟然是一家拉面企业的老板。

　　你没听错，中国历史上规模最大的海外并购案，是由一家拉面馆的老板操盘完成的，他就是马兰拉面的创始人，。

　　我估计90%以上的国人都没听说过他，但在中国工业界，他和任正非一起被并称为“二任”，任正非在今天常常被人称为中国通信产业的元老，而，他是中国现代化工产业的奠基人之一。

　　从拉面企业的创始人，到中国化工的奠基人，这中间究竟有着何等传奇的故事呢？

　　1984年，他在兰州化学机械研究所担任团委书记，一次偶然的机会，他从报纸上看到了这样一组数据：我国每年因锅炉结垢，要多消耗800万吨原煤，占每年煤炭增量的一半。

　　而所在的研究所，五年前曾研发了一款名为兰5（LAN-5）的硝酸用工业缓蚀剂，理论上来说能够解决锅炉结垢的问题，但由于种种原因，该技术自研发成功后便被所内束之高阁，迟迟没有推向市场。

　　看到了其中的机会，便主动向所内请缨，要放弃团委的职位去推广兰5，还立下了如果失败，就接受撤职和下调工资的军令状。

　　1984年，拿着所内提供了10000元启动资金，和六个愿意和他一起干的同事成立了蓝星清洗。

　　有技术没销路，是几乎所有初创企业面临的门槛，蓝星也不例外，四处求销无门的，最终搞起了免费地推，到煤矿场附近，免费帮矿场员工们清洗茶壶水垢。

　　这件事情最终传到了矿上领导的耳中，给了他们一个机会，说矿上有台要报废的锅炉，让带人来试试。

　　这笔订单最终让赚到了1900元，同时也让蓝星的名号在煤炭圈里不胫而走，来询的电话和信件接连不断，只用了三个月，蓝星就赚到了24万元。

　　此后的几年里，蓝星飞速发展，凭借着技术上的领先，它几乎包揽了国家七五至九五期间所有化工装置的清洗工作，这个7人的创业小公司，只用了短短四年时间就成长为了中国工业清洗领域的NO.1

　　就在这个时候，做出了一个令人意想不到的决策，他将兰5的专利技术和市场对外公开，鼓励同行加入到工业清洗产业的建设中来。

　　许多人都觉得他疯了，但他在采访时却表示：中国即将迎来大规模的工业化进程，国家迫切需要一个成熟的工业清洗行业，跟一家企业效益高低比起来，国家工业体系是否完善要重要得多。

　　蓝星的技术公开，让中国的工业清洗行业迎来了井喷式的发展，到1994年国内已有400多家家专业清洗公司，从业人员近三万。

　　然而比起公开专利技术，更令旁人咋舌的操作是，他在化工行业干着干着，突然转行开起了兰州拉面馆...

　　1996年，对于而言是一个至关重要的年份，正是这一年，他借着并购的由头，从工业清洗切换到了化工领域。

　　在被并购之前，星火的有机硅生产装置已经历经28次试车，次次都以失败告终，每次试车的成本接近500万，28次就是1.4亿，这笔巨大且看不见回报的投入，让星火在当时被视为中国化工业领域最沉重的包袱。

　　这种环境下接手星火，身上的压力可想而知，但让人万万没想到的是，他却在并购星火的同时，成立了一家名为马兰拉面的企业。

　　原来，当时正处国企改革的关键时刻，为了整合过于分散的业务板块，蓝星一度裁掉了44%的员工，为了安排这些下岗的工人和员工家属，成立了马兰拉面连锁店。

　　谁也没想到这个副业最终竟然成为了中国最成功的连锁餐饮品牌之一，巅峰时期在全球开设了超过1000家门店。

　　花开两朵各表一枝，副业越做越辉煌的，在主业化工上也毫不逊色，并购星火的五个月后，工厂第29次试车一举成功，使得中国成为了继日美德法之后第五个拥有生产有机硅能力的国家，时至今日，星火已是中国第一全球第三的有机硅生产巨头。

　　借着兼并星火，进入到了化工领域，此后的几年里，他又先后出手并购了南通材料厂、晨光化工研究院、北京化机厂等近百家效益欠佳的工厂

　　国企改革最激烈的时期，曾有人向建言改制，将蓝星私有化，但却一口否决。

　　2002年，化工行业随着中国加入WTO迎来巨变，一方面是外资的进场令国产化工企业的市场份额不断缩窄，另一方面顶头领导化工部的裁撤，让习惯了计划体制的行业上下都充满着迷茫。

　　危急时刻，站了出来，向国家经委提出了整合资源构建起一家大化工企业的设想，并表示愿意以蓝星做排头兵。

　　2004年，在国资委的主导下，蓝星化工与昊华化工重组为中国化工集团，出任公司总经理。

　　拥有了更大版图的，开始将并购拓展到了全世界，先后收购了安迪苏、凯诺斯、安道麦的外资化工巨头，让我国以极短的时间和成本获得了蛋氨酸、聚乙烯等现代化工材料的制备技术，为中国现代化工产业的发展奠定了基础。

　　而先正达，正是在2018年退休前操盘的最后一个并购项目，作为专营种子和植保业务的农科公司，当时国内舆论还对以如此巨资并购先正达充满质疑，但在粮食与种子安全日渐得到重视的今天，一切的争议已经不言自解。

　　从1987到2018的34年时间里，先后执掌了蓝星、马兰拉面、中国化工等多家企业，涉及企业合计规模近8400亿，但他却始终坚持不执一股，正因此，他一直没在中国富豪榜上出现过。

　　我想在接受采访时曾说过的一句话，能够解答这种困惑：蓝星的目标是兴业报国，国有还是私有，对这个目标的影响不大。火狐电竞